제조업 중견기업의 2세 경영권 승계
연 매출 300억원 규모의 제조업체 대표이사가 자녀에게 경영권을 승계하려 했으나, 복잡한 주식 구조와 높은 세부담이 문제였습니다. 기업 가치 평가액은 약 200억원이었습니다.
가업승계 특례 적용, 지주회사 전환, 단계적 주식 이전 등 종합 솔루션을 설계했습니다. 법률 검토를 통해 리스크를 최소화하고, 재무 구조 개선으로 기업 가치를 최적화했습니다.
가업승계 특례를 통해 세부담을 70% 감소시켰으며, 안정적인 경영권 이전을 완료했습니다. 2세 경영 체제 구축 후 기업 가치가 20% 상승했습니다.